Starting A Project Management Office / PMO

Rp 4,000,000.00 4000000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara dengan sasaran waktu, biaya dan kualitas tertentu. Proyek-proyek ini dilakukan guna menunjang sasaran dan strategi organisasi dalam perubahan industri yang semakin dinamis.

 

Untuk itu, diperlukan pengelolaan proyek-proyek agar sasaran waktu, biaya dan kualitasnya dapat dicapai dengan baik. Adanya unit khusus dalam organisasi yang melaksanakan fungsi tersebut semakin dirasa perlu dan penting, yaitu Project Management Office (PMO). Berbagai bentuk dan jenis PMO tumbuh dan berkembang di berbagai organisasi.

 

Tetapi apa sebenarnya PMO? Bagaimana menentukan jenis PMO yang tepat untuk organisasi kita? Bagaimana merencanakan unit PMO dalam organisasi?

Pertanyaan-pertanyaan yang kerap hadir tersebut dijawab dalam pelatihan ini.

 

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

·         Mengidentifikasi level kematangan pengelolaan proyek dalam organisasi

·         Menjelaskan jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya

·         Memetakan proses bisnis PMO

·         Menyusun perencanaan pembentukan PMO

 

Apa Saja Yang Dibahas

·         Project Management Maturity Level

·         Jenis-jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya

·         Proses bisnis PMO

·         PMO Development Roadmap

·         PMO in Practice

 

Siapa Yang Perlu Ikut

Supervisor dan Manajer pada berbagai jenis industri

 

 

Download Dokumen

Contact info

HUBUNGI: Program Pengembangan Eksekutif

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang